У світового виробника виникла проблема. У міру затяжної війни на Близькому Сході, що викликає побоювання глобальної рецесії та підриває споживчий попит, Китай ризикує не зуміти реалізувати свої товари за межами країни. Інвестори активно шукають найбільш стійкі сегменти ринку та нові можливості для зростання, повідомляє Bloomberg.
Високі технології
На перший погляд, рішення виглядає очевидним: електромобілі та штучний інтелект. Якщо ціни на паливо залишаться високими, споживачі можуть перейти на електрокари. Закордонні поставки BYD, національного лідера китайського автопрому, можуть зрости ще на 50% цього року після того, як у 2025-му вони вже подвоїлися, прогнозує Bloomberg Intelligence.
Інший варіант — експорт токенів. Токени — це одиниці даних, які обробляються системами штучного інтелекту; фактично йдеться про те, щоб американські користувачі ШІ-сервісів “орендували” обчислювальні потужності китайських дата-центрів. За даними державних ЗМІ, такий експорт може збільшити додану вартість в енергетичному секторі в 22 рази.
Проте в обох сценаріях є очевидні недоліки:
- Європейський Союз обережно ставиться до китайських електромобілів, побоюючись за свою промислову базу.
- Конгрес США може ініціювати розслідування і заборонити використання китайських дата-центрів, якщо американці почнуть масово надсилати запити в серверні на заході Китаю.
- Електромобілі — це дорогий товар, майже інвестиційний актив. Домогосподарства, які побоюються скорочень на роботі, навряд чи наважаться на таку покупку.
Стратегія маленьких задоволень
Проте, коли світова економіка сповільнюється, справжня конкурентна перевага Китаю полягає у виробництві невеликих товарів. Від сережок до курильниць для пахощів. Щоб досягти значного успіху, потрібно мислити дрібно.
“Культура маленьких задоволень” — це явище, яке існує вже давно. Десятиліттями економісти спостерігають так званий “ефект губної помади”: у важкі часи жінки частіше купують недорогу косметику. Яскравий відтінок помади — це не просто заміна дорогому люксовому товару, а й спосіб підняти собі настрій.
У покоління Z цей запит виражений ще яскравіше. Зумери (люди, що народилися приблизно з 1997 по 2012 рік) здебільшого не відчувають фінансової стабільності, але все ж хочуть іноді побалувати себе. Деякі заради цього виходять за межі бюджету.
Столиця дрібниць
Щоб зрозуміти, наскільки міцно Китай контролює цей ринок, варто відвідати Іу — місто у східній провінції Чжецзян, приблизно за півтори години їзди швидкісним поїздом від Шанхая. Це найбільший у світі оптовий торговий центр.
Шість великих торгових районів. Десятки тисяч продавців. Кожен спеціалізується на конкретному типі товару: ручках, чайниках, біжутерії, іграшках. Саме тут з’явився “сумний кінь” — іграшка, що стала вірусним мемом цього року.
Продавці створюють усі можливі варіації однієї концепції в надії, що якась “вистрілить”. Один магазин під назвою Soft Fufu торгує виключно гіперреалістичною пластиковою випічкою, яка імітує запах справжньої їжі. Інший пропонує модних ляльок у вбраннях, що нагадують колекції Chanel. Є десятки варіацій на вибір.
Мита не страшні
Стартові витрати для іноземного малого бізнесу тут мінімальні: одне оптове замовлення модної шпильки або брелока-іграшки обходиться приблизно в 300 доларів. Китайське торговельне законодавство додатково спрощує експорт: за так званим митним кодом 1039 покупці можуть відправляти великий асортимент товарів невеликими партіями без зайвих формальностей і податків. Достатньо виконати важливу умову: загальна сума замовлення не повинна перевищувати $150 тисяч.
Саме тому торгові мита Трампа практично не вплинули на економіку Іу. Покупці з Глобального Півдня, тобто країн Африки, Латинської Америки та Азії, що розвиваються, витіснили США з позиції головного клієнта міста. У перші два місяці цього року експорт з Іу зріс на 53% після зростання на 24% у 2025 році. Красномовний штрих: іспаномовні перекладачі зараз затребувані в місті більше, ніж англомовні.
Економіка ланцюга поставок працює для всіх її учасників:
- Рекомендовані роздрібні ціни на 40% вищі за оптові. Відповідно, іноземним перекупникам є на чому заробляти.
- Маржа в секторі іграшок може бути колосальною. Pop Mart, компанія, що випускає культову іграшку Labubu, торік отримала валову маржу в 72%. Для порівняння: у більшості виробників споживчих товарів цей показник рідко перевищує 30 – 40%.
Дрібниці — це нова рідкоземельна нафта
Bloomberg проводить несподівану паралель: вплив Китаю на ринку дрібних товарів нагадує його контроль над ринком рідкоземельних металів. У 2025 році обсяг ринку дрібниць оцінювався всього в $4,1 мільярда. Це настільки мало, що інші великі економіки не стали розвивати його у себе. Однак ці нішеві сегменти ланцюга поставок виявилися надзвичайно прибутковими і геополітично значущими. На відміну від електромобілів і токенів ШІ, жоден політик не зможе зупинити молодих виборців, які прагнуть побалувати себе чимось приємним у важкі часи.
Раніше також стало відомо, що Китай став “новим типом наддержави” — енергетичної. КНР встановила майже 900 гігават сонячних потужностей, що перевищує відповідні потужності Європи та США разом узятих. Минулого року Китай виробив 1826 терават-годин електроенергії із сонця та вітру — що в п’ять разів більше, ніж енергетичний еквівалент усіх його ядерних боєголовок.